أسواق عالمية

كلاوس شواب: من الممكن تحقيق اقتصاد أفضل‎

بوابة إفريقيا الاقتصادية

في الأشهر التي أعقبت تفشي وباء كوفيد 19 انقلب العالم رأسا على عقب. مثل معظم الناس، كنت مضطرًا إلى مراقبة الوضع من داخل منزلي والمكاتب الفارغة للمنتدى الاقتصادي العالمي ، واعتمدت على مكالمات الفيديو لمعرفة ما يفعله الآخرون.

منذ تلك اللحظات الأولى من الأزمة ، كان من الصعب أن نكون متفائلين بشأن آفاق مستقبل عالمي أكثر إشراقًا. ربما كان الاتجاه التصاعدي المباشر الوحيد هو الانخفاض في انبعاثات غازات الاحتباس الحراري ، والتي جلبت ارتياحًا طفيفًا ومؤقتًا للغلاف الجوي للكوكب. لم يكن الأمر مفاجيء إذا بدأ الكثيرون في التساؤل: هل ستغير الحكومات والشركات وأصحاب المصلحة المؤثرون الآخرون طرقهم للأفضل حقًا بعد ذلك ، أم سنعود إلى العمل كالمعتاد؟

بالنظر إلى عناوين الأخبار المتعلقة بحالات التسريح والإفلاس والأخطاء العديدة التي ارتكبت في الاستجابة الطارئة لهذه الأزمة ، ربما كان أي شخص يميل إلى إعطاء إجابة متشائمة. في الواقع ، جاءت الأخبار السيئة المتعلقة بـ كوفيد 19 على رأس التحديات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية والسياسية الهائلة التي كنا نواجهها بالفعل قبل الوباء. مع مرور كل عام ، يبدو أن هذه المشكلات ، التي عانى الكثير من الناس منها بشكل مباشر ، تزداد سوءًا .

وصحيح أيضًا أنه لا توجد طرق سهلة للخروج من هذه الحلقة المفرغة ، على الرغم من أن آليات القيام بذلك تقع في متناول أيدينا. كل يوم ، نبتكر تقنيات جديدة يمكن أن تجعل حياتنا وصحة كوكبنا أفضل. تخلق الأسواق الحرة والتجارة والمنافسة الكثير من الثروة بحيث يمكنها من الناحية النظرية أن تجعل الجميع أفضل حالًا إذا كانت هناك الإرادة للقيام بذلك. لكن ذلك ليس الواقع الذي نعيشه اليوم.

غالبًا ما يحدث التقدم التكنولوجي في اقتصاد محتكر ويتم استخدامه لإعطاء الأولوية لأرباح شركة واحدة على التقدم المجتمعي. النظام الاقتصادي نفسه الذي خلق الكثير من الازدهار في العصر الذهبي للرأسمالية الأمريكية في الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي ، يخلق الآن عدم المساواة . والنظام السياسي نفسه الذي مكّن تقدمنا العالمي وديمقراطيتنا بعد الحرب العالمية الثانية يساهم الآن في الخلاف المجتمعي وكثيرا من الاستياء.

مع انحسار الصدمة الأولية لأزمة كورونا، رأينا لمحة عما هو ممكن ، عندما يعمل أصحاب المصالح المختلفة من أجل الصالح العام ورفاهية الجميع . فبعد أشهر قليلة من ظهور الوباء ، بدأ العمل على أكثر من 200 لقاح محتمل لـ SARS-CoV-2. نتج العديد منها عن تعاون متعدد الجنسيات يشمل كل من القطاعين العام والخاص ، مثل تعاون AstraZeneca مع جامعة أكسفورد في المملكة المتحدة.

توجهت شركات مثل Unilever إلى منصة عمل كوفيد التابعة للمنتدى الاقتصادي العالمي بعروض لتزويد منتجات النظافة أو أجهزة التنفس الصناعي أو ببساطة المساعدة اللوجستية. كان هناك أيضًا تعاون قوي بين الحكومات والشركات ، لتأمين الأموال اللازمة لتطوير اللقاح وتوزيعه.

بالنظر إلى المستقبل ، يمكن أن تصبح هذه الغرائز الفاضلة سمة من سمات أنظمتنا الاقتصادية وليس استثناءً نادرًا. بدلاً من السعي وراء الأرباح قصيرة الأجل أو المصلحة الذاتية الضيقة ، يمكن للشركات السعي لتحقيق رفاهية جميع الناس والكوكب بأسره. هذا لا يتطلب انعطافًا بمقدار 180 درجة. لا يتعين على الشركات التوقف عن السعي لتحقيق الأرباح لمساهميها، إنهم بحاجة فقط إلى التحول إلى منظور طويل الأجل لمنظمتهم ورسالتها ، والنظر إلى ما بعد الربع التالي أو السنة المالية إلى العقد والجيل التاليين، فالبعض يفعل ذلك بالفعل.

خلال الثلاثين إلى الخمسين عامًا الماضية ، سادت الإيديولوجية النيوليبرالية بشكل متزايد في أجزاء كبيرة من العالم. يركز هذا النهج على فكرة أن السوق يعرف أفضل ما يكون ، وأن "الأعمال التجارية هي الأعمال التجارية" ، وأنه يجب على الحكومة الامتناع عن وضع قواعد واضحة لعمل الأسواق. لقد ثبت أخيرا أن هذه المعتقدات العقائدية خاطئة.

المرصد
الأسبوع